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商业模式革新论

时间:2013-07-25 12:23:49    浏览量:767

什么是商业模式?简单直接,商业模式指盈利模式,你是靠什么来赚钱。现在许多传统企业都很注重做市场的前期推广、营销工作,大部分企业注重:产品的组合、品牌的组合、活动的促销等等。除了以上,我们还可以考虑:总公司的营销战略是怎样?商业模式的创新问题,考虑到商业模式创新的老总相对较少。

商业模式(Businessmodel)是公司赚钱的具体途经与方法,这个方法是建立在市场机会之上的,市场机会分为两个部分:一是未明确市场;二是未利用资源。

据艾瑞咨询调查分析:一个成功的商业模式至少需要以下8个方面:

1,分析客户需求;

2,目标市场细分;

3,销售(如何解除客户)与营销(如何让客户知道);

4,生产、外包、直接采购,流程化工作;

5,收入模式:定价、收入现金流、回报;

6,成本结构;

7,竞争(没有竞争说明没有市场);

8,独特销售方案;

当下鼓励创业,可创业风险很大;创业需要一个独特的慧眼去发掘市场机会并再造商业模式,一个好的商业模式可以引来风险投资。

俗话说:“线下终端为王,线上电商为王。”艾瑞咨询研究最近几年电子商务公司商业模式得出结论:对于小企业起步阶段,商业模式融合法是是理想战术。所谓融合法指的是将现今已知的电商商业模式融合在一起,融合及创新;对于当下而言,流行的电商模式有:O2O,地面直营加展览馆,消费返利、团购等。如果我们能够将其有机融合起来,将会怎样?消费者在网站上浏览看到他需要的生活类信息后,到任意行业实体消费后,得到100元当做200元来花的返利机会,在到指定商城换购所需商品(原来500元的商品,消费者用一个返利机会加上200元现金即可得到),这样的模式可以以O2O模式展现出来。最后一个问题,刚才说商业模式必须要建立在市场机会之上,这个市场机会可以是未明确市场也可以是未利用资源,中国3000多个区县是一个市场机会,对于想要互联网创业的朋友们而言绝对千载难逢,做门户网站,做中国3000多个区县的领航者,实现商业模式创新构想。

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