屹立电梯加盟

浙江屹立电梯有限公司位于闻名遐尔的杭嘉湖平原境内，距上海市、杭州市100公里，距苏州市区仅60公里，是一家股份制企业，他以追求顾客的持续满意为经营宗旨。主要生产各种规格的乘客电梯、观光电梯、住宅电梯、病床电梯、载货电梯、汽车电梯、自动扶梯、自动人行道、杂物电梯。二00七年被评为国家级高新技术企业，本公司以不断创新，大胆开拓，追求顾客满意为宗旨而立足于市场，并不断与同领域进行全方面合作，获得了先进的生产技术和科学管理理念，从而使屹立牌电梯产品在高度国际化的中国电梯市场具有较强的竞争力。 公司新厂区位于浙江省湖州市南浔经济开发区综园路8号，新厂区占地面积4万平方米，建有现代化标准厂房3万平方米。现有员工218名，其中具有中高级职称的管理和技术人员45名，拥有数控多功位冲床、数控剪切机、数控折弯机、数控不锈钢开槽机等一批先进的加工设备。在国内中型电梯制造企业中处于前沿地位，企业已通过国家A级制造许可证，A级安装、改造、维修许可证及ISO9000国际认证。公司年生产能力达5000台以上。 迄今，本公司已在国内建立了具备分销、安装、售后服务、配件供应、培训等功能分支机构三十余家，而且已按照国际质量标准建立了一套使企业具备持续向社会提供合格产品能力的质量管理和质量保证体系。

工厂介绍

先进精良的产品加工设备与检测设备是生产优质产品的重要保证。屹立拥有强大的设计制造团队与先进的生产工艺及设备，以一流的制造工艺水平，为屹立生产出高品质的产品提供了坚实的保障。从工装到部装、从一个微小的零件到一部整梯，屹立人始终坚持精工细作。通过规范化管理，严格把关，为顾客提供质量可靠的产品。在任何一部电梯推出前，我们都会从控制系统到内部装演进行般严谨的产品质里检验，并由专业的技术人员进行安装、调试，降低了故障发生的可能性，确保了客户的切身利益。

企业文化

屹立将携手客户、股东、员工、伙伴、社会和环境，共创美好生活：

携手客户，通过提供优质产品与服务，不断超越客户期望，持续创造客户价值;

携手股东，通过依法依规治企，提高治理能力与业绩水平，实现企业稳健发展;

携手员工，通过权益保护与人文关怀，帮助员工实现价值，提升员工幸福指数;

携手伙伴，通过恪守商业道德，营造良好商业环境，开创合作共赢新局;

携手社会，通过响应国家号召，投身公益，弘扬主流价值，促进社会和谐发展;

携手环境，通过严守环保法规，节能减排，发展循环经济，建设绿色生态文明。

诚实守信，业绩导向，以人为本，创新发展

诚实守信是屹立的核心价值观，是屹立建基立业的根本;业绩导向是屹立发展壮大的支撑;以人为本是屹立价值创造的宗旨;创新发展是屹立迎接挑战的动力。

诚实守信：

忠诚爱国，崇尚公平正义，敬畏法纪、尊重制度，坚守法律和道德底线。

遵守商业伦理与契约精神，维护利益相关方合法权益，信守承诺，知行合一。

倡导真诚坦率的人际沟通，不唯上、不专断，构建简单透明的管理氛围。

业绩导向：

屹立作为商业机构，业绩是企业生存和发展的生命线，必须坚持以实力去竞争、以付出求回报、用业绩来说话，才能持续为社会创造价值。

屹立强调业绩的“均好性”，业绩不仅表现在经营规模、发展速度上，还要反映于组织能力的提升、管理模式的创新，以及优秀人才的培养等各个方面，是全面、均衡、高质量的业绩。

没有增长的业务不是好业务，没有业绩的团队不是好团队。业绩是屹立选人、用人、评价人、激励人的重要标准。

以人为本：

尊重人的价值，开发人的潜能，升华人的心灵，从生活、情感和成长环节关爱和善待员工、为员工构建价值实现的平台，共享发展成果。

顺应并满足人性的合理需求，倡导积极向上、绿色健康的生活方式，为客户提供优质的产品与服务。

心怀感恩，谦卑行事，强调均衡与可持续发展，追求多方合作共赢以及人与自然、社会的和谐共生。

创新发展：

大力培育创新体系，健全激励机制、约束机制和容错机制，营造开放包容的氛围，持续提升创新能力。

顺时应势，主动变革。坚持客户导向，勇于颠覆自我，不断寻求商业模式、技术、管理、产品与服务的全新突破。

鼓励创新思维，坚持持续学习，善于借鉴先进模式、经验与方法，实现创新在基层，创新在岗位，人人创新、全员创新。

发展理念

做实、做强、做大、做好、做长(5M原则)

顺应经济新常态，需要屹立积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，屹立要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

做实是屹立安身立命之本，做强是做大的基础。不管是做实、做强，还是做大，核心因素应立足于努力满足利益相关方的需要，不断创造价值，提升效率效益。做好关系着客户的认可、社会的尊重、形象的树立，是做强的外在表现。“做实、做强、做大、做好”的根本目的，是为了实现“做长”，各项工作都要以此为指导，为“做长”夯实基础、建立机制、营造环境，确保可持续发展。

做实：

做实对利益相关方的诚信承诺，守住依法合规底线;做实基础管控体系，落实制度文化，实现管理决策的规范化、透明化、专业化;做实商业模式，提升发展质量和效益。

做强：

在关键技术经济指标、资本回报水平、运行效率、产品竞争力、品牌影响力以及资本市场地位等方面优于同行，引领行业进步。不仅要做到在业务板块整体层面上好，还要做到业务板块下每个项目、每家公司都能达到行业优秀水平。

做大：

在做强的同时，努力争取在经营规模、市场份额等方面达到行业的领先水平，以至对行业有重大的影响。

做好：

拥有卓越的团队、优异的业绩、一流的产品和服务、较高的健康安全环保水平、良好的社会责任担当和声誉口碑，深受社会尊重，被客户、股东、员工所高度认同。

做长：

建立核心竞争力、不断巩固市场优势，形成具有长久生命力的商业模式，最终要建立良好的内部运行机制和外部生态环境，支持可持续发展的长远目标的实现。