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乐施林眼康加盟

基本投资:5-10万元
门店数量: 302家 品牌关注: 2731人
所属公司:广州乐施林眼康医疗器械有限公司

项目门店&产品图片

  • 乐施林眼康企业信息:

    品牌名称 乐施林眼康
    全国门店数 302家
    注册资本 30万人民币
    成立日期 2005
    登记状态 存续
    公司类型 有限责任公司
    所属省份 广东
    所属城市 广州市
    所属公司 广州乐施林眼康医疗器械有限公司
    官网网址 www.eyene.com
    公司地址 广州市越秀区东风东路774号主楼首层107房
    经营范围 非许可类医疗器械经营;医疗用品及器材零售(不含药品及医疗器械);商品批发贸易(许可审批类商品除外);专用设备销售;办公设备批发;通用机械设备销售;办公设备耗材批发;百货零售(食品零售除外);通用机械设备零售;商品零售贸易(许可审批类商品除外);信息技术咨询服务;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);广告业;软件服务;会议及展览服务;包装服务;办公服务;智能器械按摩服务(不含许可

    乐施林眼康品牌介绍:

    科瑞医疗乐施林眼康公司是一家集科学研发、创新生产、产销结合的高科技企业。公司的研发团队依据徐广第教授双目合像法和雾视疗法的理论、经过反复试验和科技攻关,发明了经三甲医院临床验证准字号的、对青少年假性近视和混合性近视具有治疗作用的“可调式双目视力治疗仪”。产品投放市场后几万例的学生使用和反馈效果、得到了家长和社会各界的广泛赞许和认可,其开放式、和不影响学习的快乐方式更是得到了广大近视青少年和学校的普遍接受。

    在未来的青少年近视防控工作中我们将积极的落实专家指导、为近视防控工作砥砺前行、为更多有需求的孩子和家庭送去希望和光明。

    科瑞医疗乐施林眼康公司在当前激烈的市场竞争中,面对新的形势、新的机遇和挑战,将继续采用高科技创新手段,把眼康这个造福亿万青少年的科技领先产品植入广大青少年心中,把企业做大做强,真正实现可持续发展。贯彻“用文化带动企业,以文化兴盛企业”的公司理念,打造科技创新、服务健康的企业文化氛围。

    树立公司“乐善好施”的形象,增强公司员工的凝聚力、奋发有为的归属感和主人翁精神。我们以省文化厅原副厅长黄枫为董事长的题词:“善施并举,造福众生。”作为源动力和正能量,不辱使命不懈追求。用文化这个软实力和眼康治疗仪的硬产品,推动企业文化丰富多彩,健康发展。用感恩的心回报政府对企业的大力支持,用高科技成果回报社会。这是乐施林眼康最终的指导思想。

    乐施林眼康

    成长经历

    科瑞医疗乐施林经贸有限公司始建于2003年。随着国内经济发展形式日趋变化,我们广纳人才、储备力量。用发展和战略的眼光,开辟了全国独家经营的乐施林眼康事业,着力解决青少年视力问题。为了着眼未来,我们投入巨资,重组了郑州科瑞公司并纳入乐施林眼康旗下,成立了乐施林眼康全国运营总部。公司下设研发部、市场部、运营部、储运部和行政部五大部门。暨专业从事医疗器械研发、生产、销售、服务为一体的高新科技产业。我们的高新技术创新产品正逐步占领国内市场,并将在不久的将来覆盖全国,我们要让更多的家长和亿万近视青少年解除烦恼从中受益。

    科瑞医疗乐施林眼康始终追求“科技至上,服务健康”的管理理念,不断投入资金,引进先进的研发设备,依托精英团队的研发人才、信息、技术等优势,不断加大新产品的研发力度。凭借领先的科研优势和科研成果,实现乐施林眼康品牌的发展,从而建立完善科学的质量保障体系。

    科瑞医疗乐施林眼康的发展历程离不开国家相关部门的支持,离不开新闻媒体的宣传支持。新闻媒体的大幅度宣传报道,为推动眼康事业发展起到了前所未有的作用。实践再次证明:眼康来了,近视跑了。

    乐施林眼康

    企业管理:落实执行力,是实现企业目标的刚性标准。

    1、实行董事长周例会制度(可定时或不定时),通报近期或阶段性企业营销的状态,解决营销环节中存在的倾向、问题和不足,提出改进意见和方式;

    2、经常听取副总经理、市场总监、各分管部门意见和建议,以此推动公司整体效益稳步协调增长;

    3、根据市场发展变化的新情况,定时或不定时召开公司研讨会。要求与会同事为公司的长远发展畅所欲言,献计献策;

    4、将公司量化的部门指标落实到各个岗位之中,力求每位员工工作有方向,心中有指标。提升主人翁责任感,形成每位员工爱家与爱公司的广泛共识;

    5、培养和选树公司技术操作能手,语言沟通能手、单项业务尖子和万能工。用发展的眼光培养人才、留住人才,为企业保存强有力的后劲。推动企业系统规范,递进式发展。

    6、提倡企业文化进公司的良好氛围,将文化与个人能力相结合,植根于员工心中。提倡热爱国家、热爱集体、关心国家的发展,接受新事物。发挥每个人的积极性和创造性。群策群力,共谋发展。

    7、执行力是制度管理的前提和落实各项工作要求的有效保证。“没有规矩不成方圆”企业的规章制度是约束公司每位员工的行为准则。每个人都不能逾越公司的十四条员工守则。

    8、加强培训,做好年度培训计划,今年上半年已完成8次省内外加盟商的培训。由董事长和专家分别授课、现场观摩和实际讲解演示,收效良好。我们还要选择适当的时机到基层去,要让每位加盟商都能实际掌握和有效运用眼康治疗仪。在实际操作中提高自身素质,理解和掌握眼康治疗仪操作手段和操作技能。

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