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龙邦快递加盟

基本投资:20-30万元
门店数量: 4347家 品牌关注: 7638人
所属公司:广东汇森物流科技有限公司

项目门店&产品图片

  • 龙邦快递企业信息:

    品牌名称 龙邦快递
    全国门店数 4769家
    注册资本 人民币
    成立日期
    登记状态 存续
    公司类型 合资
    所属省份 广东
    所属城市 东莞市
    所属公司 广东汇森物流科技有限公司
    官网网址 www.lbex.com.cn
    公司地址 广东省东莞市虎门镇虎门镇太安路虎门段41号泰明商业大厦2栋1001室
    经营范围 物流快递

    龙邦快递品牌介绍:

    龙邦快递是广东汇森物流科技有限公司于2020年3月8日推出的高品质、高时效全国快运网络。龙邦快递是一家以物流供应链管理为核心,布局全国物流网络运营和互联网科技研发的创新型平台企业。2019年8月,龙邦快递引入百亿级集团战略投资。

    龙邦快递

    2020年3月,龙邦快递整合资源布局全国快运网络,已开通上海、江苏、浙江、广东、山东、湖南、福建、安徽等省份。龙邦快递定位“小货大件、一网通达”,以时效、服务为核心竞争力,将服务从无形做到有形,推出11:59承诺达、17:59定日达产品,实现省内/邻省次晨达、部分省内当日达、跨省隔日上午达,用极致的服务时效帮助客户抢占先机。

    龙邦快递

    龙邦快递以敏锐的市场洞察,依托汇森智联及投资集团的资源优势,通过专业协同与技术赋能,围绕时效、成本和服务,追求极致专业与安全,成为值得信赖的物流引领伙伴。以高品质、高效率、高满意度的服务树立优势,为伙伴打造完善的事业平台,为客户提升商业流通效率,为推动行业的持续、健康和创新发展贡献能量。

    龙邦快递

    企业荣誉:

    “国家AAAA级综合服务型物流企业”

    “中国民营物流十强企业”

    “中国杰出物流园运营管理商”

    “中国电子商务物流联盟理事单位”

    “上海互联网先锋论坛重点推荐企业”

    “上海市诚信创建企业”

    “中国电子商务物流诚信企业”

    “中国AAA级重质量、守信用企业”

    “中国著名品牌”

    “中国(行业)十大最具投资价值品牌”

    “中国物流服务行业用户喜爱最佳品牌”

    “ISO9001国际质量管理体系认证”

    “中国公益责任奖”

    龙邦快递

    企业文化:

    愿景:成为健康、长久的企业

    使命:客户为本,效率为根

    核心价值观:本分、分享、服务、责任、结果导向

    【核心价值观基本注解】

    本分

    ü 隔离外在的压力和诱惑,保持平常心态,不忘初心,回归事物的本源,做正确的事情,把事情做正确。

    ü 本分要求要敢于质疑,敢于挑战,通过批判性思考,以抓住事物本质。

    ü 本分是要求自己而不是要求别人,当出现问题时,首先求责于己。

    ü 本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。

    ü 本分高于诚信,即使没有承诺,本来应该做的事情也要做到。

    分享

    ü 分享要求自己具备个人生存于平台的格局,将团队置于个人之上,杜绝个人英雄主义。

    ü 分享是人人为我,我为人人,相互成就,互利正和。

    ü 分享是用共同利益追求兄弟情谊,承载一起走得更远的使命。

    服务

    ü 客户为本,学会探寻和适应不断变化的客户需求,持续用服务为客户创造价值。

    ü 服务并不是低贱,而是一种态度和使命,享受服务客户的乐趣。

    ü 在合理成本和能力能达到的极限范围内追求极致服务,赢取客户满意度。

    ü 服务是双向的,但更强调从上到下的服务。

    责任

    ü 系统思维,对客户问题形成系统性的解决机制,持续优化。

    ü 快速反应,以最快的速度响应客户诉求,解决客户问题。

    ü 当问题发生时,求责于己并主动承担责任,提升客户满意度。

    ü 当产生损失或者过失时,任何决议一定从客户角度去思考。

    结果导向

    ü 达成结果才是有价值的,达成结果必须遵循共同的价值观。

    ü 以终为始,以结果来驱动行为,对结果负责。

    ü 不找借口,突破客观条件限制,整合资源,达成结果。

    ü 关注团队结果,团队成功才有个人价值。

    对管理干部的八点要求

    1.不断在过程中检讨和纠偏,并且做出直接结果。

    2.能够迅速的找到并抓住正确的方向。

    3.奋力拼搏,敢于负责,有条件上,没条件创造条件也要上。

    4.长期艰苦奋斗,心无杂念,坚守目标,不忘初心,杜绝惰怠和腐败。

    5.不断推进系统改善和变革,优化打法,激发和培育人才,为组织的未来储备人力资源。

    6.做企业文化的倡导者和践行者。

    7.管理者要学会想听、先听、愿意听;让体系成员想说、敢说、愿意说。

    8.从上到下的体现服务精神,低调、谦卑;外表谦逊懦弱,内心坚毅强大,行为专业执着,结果顺其自然;任何时候战战兢兢、如履薄冰、居安思危、以终为始。

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