鑫飞鸿企业信息:
品牌名称 | 鑫飞鸿 | ||
全国门店数 | 100家 | ||
注册资本 | 100万人民币 | ||
成立日期 | 2004-07-21 | ||
登记状态 | 存续 | ||
公司类型 | 股份制公司 | ||
所属省份 | 广东 | ||
所属城市 | 深圳市 | ||
所属公司 | 深圳市鑫飞鸿物流有限公司 | ||
官网网址 | |||
公司地址 | 青浦华新镇民兴大道3029 | ||
经营范围 | 物流 |
鑫飞鸿品牌介绍:
鑫飞鸿物流网络成立于2002年8月,本公司是专业从事国际、国内及港澳台地区双向收送速递物流业务的联营组织结构,公司成立以来,我们一贯秉承 “团结、拼搏、开拓创新” 的服务理念;坚持“消除客户烦恼,塑造鑫飞鸿形象,完善国内网络,全面向国际接轨” 的奋斗目标;把“以客为本、服务至上、互惠互利” 作为公司的服务宗旨;以“堂堂正正做人、踏踏实实做事”的奋斗精神不断鞭策自己把鑫飞鸿网络推向快递业的巅峰。
鑫飞鸿物流网络以专业诚信、快捷安全为根本,广纳管理、财务、营销、电脑科技及运输、仓储方面的优秀人才,群策群力、倾心打造U-Link鑫飞鸿速递品牌。
鑫飞鸿物流在广东珠三角地区的每个镇都设立了收件、送件及相关的快件服务机构,业务覆盖港澳台地区、华南、华北、华东地区、福建沿海一带及西南部分地区,同时代理DHL、UPS、FEDEX等国际快递巨头的预付、到付业务,并相继在香港、台湾、上海、杭州、无锡、北京、武汉、青岛、成都、福建等地建立联运枢纽中心,以机动灵活的发展策略,热情周到的服务态度,为客户提供免费揽收、代客报关、包装、打单和处理派送专递等贴身服务,赢得了客户的广泛赞誉。
北京星晨急便速递有限公司和深圳鑫飞鸿快递有限公司于2011年10月正式合并,商号为“星晨急便·鑫飞鸿”,是国内第一家专业定位于电子商务B2C、B2B服务的全国性快递公司,为广大企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。
“星晨急便·鑫飞鸿”也是一个“云快递”平台,公司的运营口岸、分拨、班车等中转资源全面向社会开放,无论是直客、同行还是加盟网点都可以在“云快递”平台上实现货物的全国配送。
“星晨急便·鑫飞鸿”汇聚了多位在快递行业和IT行业资深的技术人才和管理人才,自主研发了“潘多拉系统”,集网点、操作、质量、客户、货物追踪、资金监控、结算清分、平台分单等多项功能于一体,基本涵盖了B2B和B2C电子商务快递业务所有的核心内容。满足终端用户对“云平台”的服务需求。
目前,公司拥有运转及分拨中心150多个,网点数量 3800多个;员工28100名;机动车5000台,摩托车19000台;日处理业务量13万票。2010年全网营业额达7.5亿元。
服务理念:开放共享 时刻关注客户感受
经营理念:共同创造 分享繁荣
企业愿景:打造中国最大最开放的“云快递”平台。致力于成为中国专业的电子商务物流配送服务商。
服务理念
公司成立以来一贯秉承“团结、拼搏、开拓、创新”的服务理念;坚持“全面服务客户、塑造鑫飞鸿形象、完善国内网络运作、全面向国际接轨”的奋斗目标;把“以客为本、服务至上、互惠互利”作为公司的服务宗旨;以“堂堂正正做人、踏踏实实做事”的诚实精神,不断鞭策公司将鑫飞鸿物流快递网络的业务向全国推进发展。
企业文化
文化——作为滋养一个民族生生不息的土壤,在社会前进中具有基础性的作用。企业文化是社会文化在企业中的延伸,作为企业的经营哲学,能够给企业注入生命活力,给企业带来有形和无形的经济和社会的双重效益。它是渗透在企业一切活动中的东西,是企业的灵魂所在。先进的企业文化能使企业获取新的发展动力,永葆企业基业常青。
U-Link鑫飞鸿快递经过几年的独立运营发展,已经逐步走上良性的发展之路。在新的征途上,我们越来越深刻地认识到实施企业文化的必要性及其不可估量的巨大作用。国际认证的“5S”中的素养就是企业文化的体现。“用知识推动企业成长”一直是我们宣传的口号,也是我们希望学习“探讨的课程”。企业需要通过创立科学先进的企业文化,更好地保持竞争优势,效益优势和发展优势。
文化是精神思想灵魂,以文化带动生产力的发展,从因进一步提升企业的核心竞争能力。
在几年的网络发展过程中,我们深深的感觉到这是一项伟大的手拉手工程。
物流千万里,情系千万家。人的素质、精神、理念都在这工程中得以提高、洗礼、交融、统一,能否结出丰硕的果实还需要对这种体系进行归纳、整理、提炼、完善,
鑫飞鸿网络的全体人员只有在中心的核心领导下,通过积极配合、共同探讨,努力学习,使大家理解,认同企业共同价值观,自觉把企业文化所倡导的价值理念和行为规范融合到各项工作中去,转化为我们的自觉行为,塑造“堂堂正正做人踏踏实实做事”鑫飞鸿人的辉形象,这有这样才会把U-Link鑫飞鸿建设成为“客户满意,员工自豪,行业领,人羡慕,受人敬”的企业。
企业文化是企业活力的源泉,未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争,企业文化是企业核心竞争力之一。
存在价值:
* 减轻营业站单独经营无助、发展无门、无后勤支援的状况;
* 让营业站不必为了扩充网络资源而烦恼;
* 让营业站不必为了品质不良而担心;
* 让营业站不必为了远端的客户无法有效服务,担心客户流失;
* 营业站经营快件,免担心收款,呆帐或其它风险的问题;
* 协助营业站快递经营管理理念;
* 提供营业站快递经营必要的资讯;
* 提供快递经营必要的教育训练;
* 办理快递公司研学会,增加业务往来的商机;
* 办理重要参访活动,增加经营者快件的理念及视野;
* 参加重要商业活动,扩大网络品牌知名度;
* 网络强而有力连结,相互彼此增加客户业务群。
目标策略
→ 目标:远而近规划,由近至远推动;国际化是飞鸿公司的目标
→ 策略:要贯穿市场,强调资源运用,创造效益
→ 计划:依据目标进行设计,重点在内部系统与外部系统资源运用
→ 系统:强调自动校正,相互联结,自然循环
→ 流程:强调严谨、规范及专业化、国际化
→ 作业:讲究标准化及品质化