爱莫共享按摩椅加盟

建材超市是为顾客提供家居设计、家居配套工程、装修、装饰材料及家居饰品“一站式”服务规模化、模块化、标准化的经营模式，集产品销售和展示为一体的大型家居建材购物中心。

建材超市又叫家居中心、家居建材商店，是以与改善、建设家庭居住环境有关的建材、装饰、装修等用品、家居用品、技术及服务为主的采取自选等自助服务方式销售的零售业态。

创立背景

信息的发达、国民收入的提高及家庭结构的改变，促使零售业现代化的要求更为加速，最具代表性是传统市场的没落及超级市场的兴起;

其发展方向有二：一、由都市到乡下，二、都市新商圈。随着毛坯房的取消，精装修时代的到来，小型的“摊位式”店面生存空间越来越窄。

这种情况，必须整合建材工业中相关行业的优势，形成“一站式”的规模化、模块化、标准化的经营模式。

定义

建材超市主要经营产品与服务

建筑陶瓷、五金、门窗、地板、壁纸、卫生洁具、瓷砖、石材、吊顶材料、铁艺、艺术玻璃、油漆涂料、橱柜、电工电料、电动工具、装饰木业、厨房电器以及家装设计等。

经营形式

(一)传统的摊位式出租，靠简单收取物业租金的粗线条经营模式。

(二)经销商与制造商双方“合作经营、风险共担”的平等的经营业态，“一站式”的规模化、模块化、标准化的经营模式。

优势

(1)拥有先进的管理理念，物流、销售设备和技术;

(2)拥有可靠的标识系统和单品管理和跟踪系统;

(3)外部竞争环境促使超市经营优质、环保、节能、安全建材产品。

发展过程

形成市场阶段

建材超市的初期是建立大型单体建材超市，并根据市民的消费水平和消费习惯做好市场调查和商品定位。考虑到消费者80%以上工薪阶层，所以在商品的定位上要做到“高精、中全、低保证”，即高档商品要精良、中档商品要全面、低档商品要保证。

建材超市在商品正确定位的基础上，通过发挥品种齐全、质量保证、产品配套、服务到位的优势来扩大影响和吸引客户。

超市配送阶段

建材超市的发展必须是零售、批发、配送的有机结合。配送是一个相当重要的阶段。建材超市的配送对象除了零售顾客，还可为各类工程和连锁超市配送。配送的顺利开展主要取决于中央采购配送中心的建立和业务拓展。中央配送中心的功能包括集货、分货、加工、配送等基本环节，这些环节的正常运转将以自动化作业和电脑联网为基础。中央配送中心需同国内外的供货商建立稳定的供货关系，对于质量可靠、技术先进、价格合理、具有市场竞争力的产品，要争取做总代理和总经销，一方面可以拓宽中央配送中心和连锁店的销售品种，另一方面又提高了建材超市的知名度，树立超市的整体形象。

形成连锁超市

建材超市要取得规模效应，必然要走发展连锁经营的道路。起步阶段可以先在本市建立连锁网点，地点应充分考虑到交通运输的便利。条件成熟时，可以向周边地区和全国范围扩散。连锁的方式可以是正规连锁，也可以是特许连锁(所有权分散、经营权集中的加盟连锁)，一切根据资金和技术条件而定。各建材超市在统一进货、集中管理的基础上，要做到店名、店貌、服务标准、信息汇集、广告宣传、员工培训的统一化，采购销售、经营决策的专业化，充分发挥现代化大型建材连锁超市的规模效应。

类别

1、 独立经营

自己独立经营，自负盈亏的统一采购和销售以及服务的真正意义上的建材超市，如百安居。

2、 建材大卖场

建材大卖场，把同一类的建材经营个体相对集中，在同一个卖场里，有很多的经营主体，而卖场的所有者通常是具有“房东”般的物业租赁性质。这类卖场又可分为两中形式，第一是经营方有统一管理意识，统一制服，统一店内标识，统一收银，给人感觉是一个经营方，有一定的进步性;第二是完全尊重每个个体经营者的个性，卖场的经营者最大工作就是物业管理。

3、 品牌专卖店

独立的品牌专卖店，它既可依附于第二大类的卖场之中，也在很多城市的其他区域有自己独立的售卖地点。