喔喔超市加盟品牌介绍
自成立以来，持续秉承专业、专注、领先的理念，从上海引进职业经理人，组成专业的团队，采用来自台湾的专业便利店电脑系统，搭建总部、配送、门店运行模块，出现高标准、高起点、高速度的发展态势。
2007年，WOWO便利被评定为“四川省现代流通重点联系企业”;2007年，荣获“四川省社区商业零售示范企业”。截止2009年10月，wowo在成都市已拥有200余家直营门店，其中式粽子、茶叶蛋、包子、面包、牛奶等快速消费品，已成为早餐食品的首选。24小时经营，填补了社会零售的空白。千里之行，始于足下，近期，WOWO便利已与美国风险基金合作，旨在境外上市。
喔喔超市加盟优势：人气品牌,专业运营团队
1、严格按照开店要求，对您的店面进行市场环境考察，确保您少的投资风险。
2、喔喔超市总部免费提供店面设计，保证“喔喔超市”的品牌形象。
3、将全额给予加盟店铺装修支持。
4、提供专用展示架、陈列品标识、POP、赠品等;
5、免费提供喔喔超市总部经过多年经验编写的店面运营宝典。
6、严格依据商务部《城市等级划分原则》确定和发展品牌店数量，品牌店享受区域监督权。降低品牌店的经营风险。
7、将定期委派资深市场人员对加盟商的店面装修、陈列、日常经营进行指导;
8、喔喔超市市场人员将协助加盟商处理、解决与当地商场的合作关系;
9、喔喔超市全国高密度的广告宣传支持您轻松经营。
喔喔超市加盟费多少？轻松起投,投资风险低
喔喔超市品牌已经很好的立足于市场多年了，在行业内有着很高的地位，现在喔喔超市品牌也在不断的向国内各个地区进行扩展，品牌的研发团队一直都在坚持不懈的研新，优质的服务，给各位消费者留下了很好的印象。
喔喔超市的加盟费与其他品牌是类似的，会在城市级别或是加盟规模的影响下形成费用的差别，数目基本在5-10万元左右。喔喔超市对加盟商的条件要求不高，对加盟的规模也有要求，所以投资费用门槛低比较低的。
如果喔喔超市创业者对这方面有感兴趣的话，可以先考察一下喔喔超市当地市场，了解一下当地喔喔超市消费者的需求。很多的喔喔超市创业者在创业的时候犹豫没有选择好的项目，到后来都以失败而告终。喔喔超市经营的方式也是特别的灵活，喔喔超市门槛是非常的低，喔喔超市也成为了广大创业者一致的选择。
喔喔超市加盟利润怎么样？投资收益高,超多单品
首先值得肯定的一点是，喔喔超市作为多年品牌，已经具有了成熟的运营经验，对于市场的分析也十分深入到位，积攒下多年的好口碑，打造高人气品牌。
喔喔超市是当下火热项目加盟喔喔超市，选择喔喔超市是明智之举。喔喔超市是一个口碑非常好的品牌，在市场内拥有很好的评价，并且非常受代理商的喜爱，是他们会优先选择的品牌。因此，加盟喔喔超市品牌是可以很好的占据市场的先机，轻松获得收益的。
现在您找到答案了吗?对于现今的市场来说，虽然需求量大，但是竞争也是异常激烈的，选择喔喔超市靠谱的品牌加盟是对自身加盟事业大程度的负责，相信喔喔超市亦不会辜负加盟商的期望。
喔喔超市加盟保障：总部全程扶持,合作有保障
1、品牌支持：授予喔喔超市注册商标，标志及企业VI视觉形象系统使用权。
2.商圈评估：总部对预选的加盟商铺进行专职化的商圈评估。
3.店面规划：喔喔超市总部负责待开店铺的整体规划、装潢设计及装修指导。
4.员工培训：总部负责开店、管理、服务、技术、财务的全面培训，提供全套管理手册及培训手册。
5.开业带教：喔喔超市加盟店开业期间公司派专项管理人员和熟练店员进行现场带教。
6.督导检查：总部对店铺的日常经营、管理、绩效进行督导和经验诊断。
7.促销指导：喔喔超市总部提供经营过程中店铺促销等活动指导。
8.产品升级：公司的研发团队根据季节和市场流行趋势，定期的进行新品升级换代。
9.加盟指导：总部对喔喔超市区域代理商进行加盟推广的指导和业务培训，帮助指导推广策划和法律文书。
10.物流配送：加盟店专门设计材料及半成品的统一配送。
11.广告支持：喔喔超市总部实施区域性或各省市性的惠及各代理上的促销广告和招商广告覆盖计划。
12.市场督导：公司定期、不定期的市场督导和经营指导信息共享，各省市所有连锁店以及总公司市场人员的所有智慧及时分享。
喔喔超市加盟条件
1、本人及家人身体健康，有从事餐饮创业的激情与热情，能吃苦耐劳；
2、认可并接受喔喔超市的经营理念和模式，执行和遵守喔喔超市的各项经营管理体系；
3、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人，能取得合法的经商资格；
4、具有良好的合作意识，对投资风险有正确的认识；
5、能够全身心投入到经营中，且具备一定的市场敏感度；
6、能独立投资一切费用，且准备一定的流动资金。
喔喔超市加盟流程
1、加盟资格审核；
2、店铺商圈调查及评估；
3、签署合作意向书；
4、签署特许经营合同；
5、店铺建设概要估价；
6、确定初步布局方案；
7、技能培训；
8、店铺装修施工（店方）；
9、店铺开业准备；
10、店铺开业。
