安心加盟网导读：随着生活水平的不断提高，人们对家纺用品的需求也越来越大，现在市面上的家纺加盟店非常的多。
在这种激烈的市场环境下，对家纺加盟店的管理一定不能忽视，尤其是店内的库存，必须得合理管理。
而管理好库存货品首先就得管理好仓库，这是前提。·养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。家纺加盟店仓库的管理方法主要有以下四种：
一、打造良好的仓存环境。
确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。
二、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。
可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
三、定时盘点。
定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。
通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。
四、遵循先进先出的原则。
保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
一般来说，如果家纺加盟店的仓库管理得非常好，那么它的库存管理做得一定不会差。
仓库管理对库存管理有很大的辅助作用，把仓库管理好了，库存的管理就会显得容易很多，方便很多。
库存对店里的利润有很大的影响，所以，仓库的管理在家纺加盟店的日常管理中也显得尤为重要。
