安心加盟网导读：又是一个求职找工作的旺季，不少美容师在等待一个好的时机跳槽，这时美容院该如何做好留人工作呢?以下小编分享几招美容院“最直接”的留人方法，供各位美容院经营者参考!美容院“最直接”的留人方法
美容院“最直接”的留人方法1、付给更多的报酬在现今薪资待遇已经成为留住人才的第一要素。所以留住好员工，就得付给更多的报酬。
毕竟现在物价上涨飞快，很多员工都在抱怨电费、水费都在涨，却不见工资涨，这时想要留住员工的话，你得给员工适当的加工资。
因为我们要知道美容行业用工荒现象一直都存在，所以想要长久留住人才，一定要相应的给予满意的薪水。
2、委以更多的责任人即使感性的又是理性的。
员工即希望能够受到关怀，有希望发挥自己的能力为公司创造点价值。
或许领导能够给很高的薪水，但在有些时候，高薪也留不住人，委以更多的责任才是明智的解决办法。
所以美容院在认清楚这些后，一定要做制定好美容院员工规章制度，为更多想要一展所长的人才提供一个美好的舞台。
3、营造平等的环境人，生而平等，所以要以平等的态度对待每一人。
不管你是美容院店长或是经营者，你都要平等对待你的每一位员工，让她们感觉到领导者公正无私的作风，从而借鉴影响到员工本身。
现在很多企业都很难营造这样平等的环境，导致员工对企业失去了信心，从而产生了跳槽的意向。
所以美容院想要最直接的留人方法，就是打造一个“平等”的环境，让员工很舒适的在这个环境发展。
4、满足人才的志趣有不少想要跳槽员工的离职原因是公司满足不了我的志趣，这就给我们一个警钟了，为员工创造一个有前景的发展未来。
美容院想要留住员工，也可以适当满足人才的志趣，这包括员工的发展志向以及兴趣爱好。让她们在美容院看到前景和发展动力。
5、美容院领导要和员工交流思想有些美容院领导者对于员工离职一直是非常惊讶的态度，为什么会出现这样的状况呢?这是领导者缺乏与员工交流思想，导致员工离职，领导很惊讶。
作为美容院领导者应多和员工私下沟通，这不仅可以加深员工与领导间的感情，同时也能掌握员工的思想动态，避免造成员工离职现象发生。
美容院最“间接”留人方法:
一、培训员工，让她们找到自身的动力，从而对美容院发展充满信心，为长久留在美容院工作而做下铺垫。
二、从多种渠道对员工加强培养。
这不仅提升员工的专业技能和自身素养，让她们对自己的未来规划产生一个好的向导，渐渐指引她们对美容院的信任。
二、培训过程规范化和严格管理。
想要留住员工，做好基本的培训和管理是必不可少的。
