更短的学习时间小猴子台湾茶健康茶饮店在这几年的成功运营过程当中花费了相称多的时间、资金、精力来建设和完善各种规章轨制、并记实了我们经营生意的动作程序。您能够从中获得极为宝贵的专业知识,从而缩短学习经营之道的时。
营业收入(月) | 运营成本(月) | 月纯利润 | |||
人均消费(元) | 15 | 店面租金 | -5400 | 营业收入-运营成本 | |
日客流量(人) | 120 | 工人工资 | -11300 | ||
统计天数(天) | 30 | 水电杂费 | -3400 | ||
原材料 | -21600 | ||||
合计 | 54000 | -41700 | 12300 | ||
说明:以上是的收入费用是理论上的预算仅供参考!费用单位:元。 |