车爵士汽车服务加盟

车爵仕成立之后，依靠其完善的品牌体系、先进的经营管理理念及卓越的技术和营销创新能力很快就在国内汽车美容装饰市场彰显出来。

2004年，在第一届“中国汽车后市场论坛”上，车爵仕率先提出了“汽车后市场”这个概念。“汽车后市场”包括汽车销售之后的一系列美容、装饰、快修、养护等一揽子服务，贯穿一辆车的使用周期。“这是一个日益扩大的市场，从某种意义上说，永远不会饱和。”

分析车爵仕的成功，其持续强大的自主研发生产能力和自主化丰富的产品线起到了极为重要的作用。每企业的成功都必须拥有至少一款卓越的产品，为车爵仕带来成功的，除了个性化酷装内容、精细的6C服务、和以“车行天下、爵仕为家”、“车如其人、光芒立现”为核心内容的丰富汽车文化等以外，车爵仕鹰牌系列产品、车爵仕舒跑系列产品、车爵仕骑士盾汽车太阳膜、润滑油、GPS卫星定位系统，以及大量的饰品和美容产品等无疑是车爵仕成功的关键点。车爵仕已经成功开发了八大系列的产品，全面覆盖了“汽车后市场”的各个环节。而且这些自有品牌都是严格按照欧洲标准生产，在确保质量的同时，还满足了不同地区、不同消费习惯的市场的需求。

“车爵仕”引进美国车爵仕的先进技术后直接在本土设厂生产产品，这在本土汽车服务连锁企业中是绝无仅有的。这样一来就大大减少了中间环节和物流成本，形成了巨大的价格优势，提升了车爵仕的广大创业投资者利润空间。

此外，“车爵仕”在成立之初，就建立了产品研发中心，定期提供新产品，如“车漆镜面镀膜技术”、“免喷漆凹陷修复技术”等等。时至今日，在车爵仕的产品研发中心的正墙上，还书写着这样句话，“我们总是被模仿，但从未被超越”，充分表达了车爵仕的品质和车爵仕人的自信。

对于做汽车美容、装饰的车爵仕来说，营销永远是和产品挂钩的，产品产生服务，服务带动产品，由此形成良性循环。因此，和大量代理其他品牌的行业竞争者相比，“车爵仕”无疑具有得天独厚的优势。

品牌策略

“车爵仕”正逐步影响着“汽车后市场”的发展，这也是“车爵仕”品牌的个性化发展路线和高端定位战略塑造的必然。成为奔驰汽车全国巡展的特约服务商，和上海大众、凌志等著名汽车品牌合作，充分说明了车爵仕品牌定位和市场规划的正确性。

在众多企业将经营策略转向多元化的大背景下，“车爵仕”却始终坚持着单一的品牌经营战略，将大量资源倾注于同一品牌，保证优势更加集中、项目定位更加精准、卖点更加清晰、方向也更加明确，而正是这种独特经营战略，打造车爵仕汽车酷装美容在全国各区域市场内强大的市场竞争能力，保证了车爵仕在国内汽车美容装饰养护市场遥遥领先的行业领导地位。

不过，车爵仕的项目也倾向多层次，立体化经营，在大力宣传，保持和不断提升知名度的同时，车爵仕没有忽略普通消费者。私家车占公司服务的70%以上。“车爵仕”建立了会员制的服务体系，成立了车友会和俱乐部，方便消费者进行交流，定时提供汽车保养方面的新知识，并举行新产品在会员中免费试用的活动，培养车主的消费习惯。外地会员开车出差，也能在另一个城市，凭借会员身份得到优惠的汽车保养服务。

车爵仕已经成为中国商务部汽车美容行业中第一家特许经营的品牌，其卓越的品质、精细化的服务和丰富的汽车文化内涵得到国家相关权威机构的一致认可和赞赏。车爵仕还积极参与汽车服务行业标准的制定，进一步完善自身，不断超越自己，继续保持国内汽车美容装饰养护行业中的领军企业。

汽车后市场”这个概念已经形成，随着中国汽车市场的进一步繁荣，这块蛋糕还将增大。如何开发这个市场，把营销做透，还有待企业的进一步努力。规范正在逐步建立，这个行业的前景很是光明。

在国外，如德国的“博世”，已经成了全球汽车服务的著名品牌。和它们相比，国内企业的品牌、消费观念还需要长期的积累过程。在国内，汽车美容大多还停留在低端的洗车、打蜡这部分，有很多并不符合标准的低价洗车行;而高端的市场的打开，有待于汽车服务企业的努力。

要改变人们的消费观念不太容易。这应该从两方面入手：第一是品牌，通过一段时间的积累，形成品牌的影响力;第二是服务的完善，用高质量的服务来带动高端消费。这都需要企业的综合实力。培养起人们的消费观念，“汽车后市场”就会健康发展。这更像是一次长跑，因为中国的汽车行业发展时间不长，可以想象，真正的竞争还在后面。