得力工具企业信息:
品牌名称 | 得力工具 | ||
全国门店数 | 1400家 | ||
注册资本 | 2000万元人民币人民币 | ||
成立日期 | 2003-12-15 | ||
登记状态 | 存续 | ||
公司类型 | 有限责任公司 | ||
所属省份 | 浙江 | ||
所属城市 | 宁波市 | ||
所属公司 | 金华市得力工具有限公司 | ||
官网网址 | DE&LI Tools (Yuyao) Co., Ltd. | ||
公司地址 | 中国•浙江省金华市赤松路268号 | ||
经营范围 | 五金工具、塑料制品的制造、加工。 |
得力工具品牌介绍:
金华市得力工具有限公司专业生产水准器、水平尺等测量工具,为自营进出口的外向型企业。
公司具备注塑成型、水准泡制造、金加工、装配一条龙生产能力,工艺优越,技术力量雄厚。公司生产能力年产铝合金水平尺及其他类型水平尺 10万支,水准泡100万只,其他测量工具和组套工具数万套,每年出口近百万套各类工具到世界各地。其中多款多功能水平仪在欧洲超市陆续上 市;多款高档水平尺销往日本工具専門商社、韩国五金工具超市;高精度水准器作为配件为诸多国际名牌工具、家用电器专业制造商配套。
得力工具——以国际高端水准泡质量需求为目标,潜心硏究水准泡的计量理论、测量技术、品质标准以及研发生产工艺已达数十年,积淀了大 量的技术知识产权,使得产品达到极高的清晰度、平面度、 尺寸一致性以及多维准确度,满足了国际高端客户的需求。
公司具备由工程师、技师组成的专业研发&销售队伍,不断开发适合市场需求的新产品以及〇EM项目。
公司持续贯标实施IS09001体系,各项原材料论证达到客户目标要求,如RoHs、REACH、 PAHS 以及 MSDS。
公司信奉"以信誉求生存,以开拓求发展"。
经营理念:
以市场为导向,以科技为动力,以质量求生存,以开发求发展。
管理篇:
管理就是:
1.建立企业管理制度和标准化的工作流程,实行标准化管理。用科学有效的制度来规范员工的行为,来约束和激励大家。确立每个部门、岗位,每个人的工作目标,配套合理的绩效考核,实行目标管理。通过团队的努力,高效率地完成组织的目标,创造出高的效能。
2.培养和造就有坚强领导力的高效的管理团队。领导者既要有战略眼光,制定长短期战略目标,又要有强的执行力,把组织制定的目标落实到位。领导者要会发挥自己的影响力,会激励下属,辅导下属,又会有效的授权,把下属的潜能发挥至极致,带领大家快速高效的完成团队的目标。
3.建构好的企业文化,用好的理念来统领员工的行为和思想。要总结提炼自己的经营理念系统,包括价值观、使命、企业宗旨、企业精神、人才观等等,形成一种健康的、积极向上的氛围。使得员工既能提高职业技能和综合素质能力,又能体会到企业大家庭的温暖;使企业与员工能长期共存,持续发展。
管理是个动态变化过程,管理需要不断的改变,大胆的尝试和变革,走一条适合自己走的路。