原野花艺加盟

原野网络花店 、网上配送中心，将现代网络技术与鲜花传统销售市场进行完美结合，减少流通环节，节省了订购、支付和配送鲜花的时间，快捷、大范围的在全国各地提供鲜花。立足于高品质 、专业化服务的发展道路，同时公司还增设了高档时尚及古典的家居饰品类，为不断追求时尚生活的人们增添了更多美的享受。原野花艺不仅仅是一个花艺品牌，更被认为是信誉，品质，服务的保证，也是实力，品味，时尚的象征。

把功夫下在市场研究和营销上。树立一切面向市场、以客户为中心的经营理念。强调将主要精力放在商业客户上，因为业务量的92%由商业客户提供，只有8%来自普通消费者。

不断开发新业务。不断开发新业务是生存的基础，不能仅把开发新业务看作是增加收入的一项措施。一项新业务实际是客户一种新的需求，不是企业先开发了什么，而是客户的需求在先。不开发新业务，就不能很好地满足客户需求，也就谈不上市场份额，公司也就失去了生存的基础。物流业务是新业务中生命力最强、市场前景最好的一项业务。广义的物流包含了传统鲜花业务和快递业务，因为它们都是实物的传递，只是物流业务中，客户的“个性强”，每位客户均有特殊需求。

不要认为商业信函业务是老业务，它仍然是新业务，可开发的领域十分广阔。更不能认为互联网、传真等可替代商业信函，从某种意义上讲，这些技术和手段可以促进商函的发展。有些业务或某项服务如果自己做不好，就可以考虑合作。不能奢望什么都能做，但也万万不能不做，因为可以和别人合作。应用新技术。技术应用不仅仅是提高效率的问题，应该想到不应用新技术，有些工作就无法完成，甚至整个业务都不能办理，公司也会瘫痪。改善人力资源的管理。公司的财富是员工，管理的首要任务是让每位员工都发挥的作用。

考虑成本。服务的改善和业务的开发要考虑成本，所以应分清哪些是最具生命力的业务、最好的业务，即可以赖以生存的业务——这些都是相对来讲成本低、应大力发展的业务。客户是业务发展的导向业务能否发展，取决于客户，准确地说取决于客户是否满意。所以，应当在客户需求的引导下，制定业务发展计划。鲜花不做产品营销，而是做服务营销。服务营销比产品营销难得多，因为服务是靠人实现的。营销是一种方法，是一种让客户满意的方法，作为经理或营销人员，就是要懂得这种方法，会使用这种方法。我们的任务是什么?增加收入。增加收入靠什么?寻找更多的客户。有了更多的客户是否就意味着能实现收入计划?不一定，因为客户会跑掉。如何留住客户?让客户满意。因此，营销的目的就是想方设法让客户满意。

一项业务价格的高低会决定它是否有生命力，价格也是影响客户满意度的重要因素。制定一项业务或某项服务的价格，要重点考虑三个方面：面向客户，面向竞争对手，面向成本。　所谓面向客户，就是提供让客户能接受的价格。成本是一定的，如果价格高一些，收入就会多一些，但不要忘了，竞争对手在你的身后。成本是可控的，也是能降低的，所以，即便当一项业务很火的时候，也不要忘了降低成本，因为随时要考虑竞争和客户满意度是否在改变。当然，如果客户对服务很满意，有再多的竞争对手也不可怕。高档品质，清新享受，特别的爱给特别的你，原野花艺!