优利特汽车用品加盟品牌介绍
优利特汽车用品主营产品：外部清洁洗车液，养护上光蜡剂，室内清洁与养护，车漆清洁上光养护，专业辅助工具。以为消费者提供好的产品与服务的宗旨从品牌创立之初便一直延续至今，并获得社会各界的一致好评。
品牌介绍
优利特汽车用品一店多用，经营一家就等于同时拥有实体店，网上商城，微商城三家店铺。优利特汽车用品十大产品系列全代理或任选其一均可，灵活经营。优利特汽车用品总部自建营销渠道，线上订单，线下体验。客户在网上下单，总部安排发货，直接将该单收银划拨到该地区合作店面。
经营模式
优利特汽车用品推出应急救援培训，出现交通事故，先自救，再求救，吸引大量车主参加活动，从刚性入手，带来更多产品的销售。优利特汽车用品实体店，网上商城，微商城，总部多方面布局，扩充销售渠道，避免断货，缺货及无客源尴尬现象，助力合作伙伴不间断。
市场分析
作为汽车后市场的三大板块之一，优利特汽车用品市场也是目前发展快、前景好的行业之一。伴随着我国汽车工业的井喷式发展，优利特汽车用品行业发展速度一日千里，2011年，我国优利特汽车用品类产品总产值已达到4300亿元人民币，我国优利特汽车用品行业经销企业超过10万多家。
优利特汽车用品加盟优势：市场前景好，在同行中略略领先
1、品牌优势
优利特一直在各大媒体不断进行广告宣传，已建立了自己的连锁网络， 树立了较高的品牌形象，在业内具有极高的声誉和影响力。
2、项目优势
在服务项目上力求突出新、特、奇、高等品质。完全囊括所有汽车服务项目，并凭借敏锐的市场洞察力不断地发现市场新、好的项目提供给加盟者。
3、技术优势
长期以来特福莱与业内多家专业企业合作，得到了其专业的培训和授权，并得到了劳动部《汽车领域CETTIC认证》和《美国国际注册认证》等多项培训认证，使培训质量与服务品质完全得以保证。
4、政策优势
优利特在加盟政策上较同行有非常明显的优势，具体表现在：总部根据投资者自身的条件及区域经济水平，给投资者量身打造合适的加盟模式，确保投资者快速赢利。
优利特汽车用品加盟费多少钱?小本生意,值得投资好项目
创业者在选择选择加盟项目的时候，首先要选择一个好的加盟品牌，优先选择行业名气响亮的，品牌实力强大的。正如俗语所说，背靠大树好乘凉。而优利特汽车用品就是一个受欢迎的品牌，独特的产品和服务，市场的口碑好。一些创业者就看中了优利特汽车用品的发展前景，并想要加入其中，那么优利特汽车用品加盟费多少钱呢?
据小编了解，优利特汽车用品的加盟费并不是很高，大概在数万元左右，包含品牌使用费和品牌管理费，不过这两方面的费用并不是固定的，而是会根据创业者的实际情况来决定，比如创业者所选在的城市级别、创业者所选的加盟规模等。此外，创业者在加盟优利特汽车用品前，除了需要准备相应的品牌加盟费，同时还需要准备一定的店铺筹建费，主要用于房租、装修、设备等。当然，具体的费用详细还需以创业者的实际支出为准。
上述内容正是为大家介绍了加盟优利特汽车用品大概需要多少钱，这里只是简单介绍，详细的费用需要创业者到优利特汽车用品总部进行考察后来得知。
优利特汽车用品加盟支持：总部专业培训指导，从容不焦虑
1、品牌形象支持
公司免费为专卖店的形象与陈列进行专业设计，提供统一VI设计，并派专业人员进行上店指导，以此达到统一的形象标准。
2、整店输出支持
已经拥有多家成功的加盟店，拥有丰富的连锁开店经验，为您提供一系列的加盟扶持，提高创业稳定性。
3、免费培训支持
总部免费给予加盟店相关人员提供产品熟知、设备应用、管理技能等方面的培训。
4、物流配送支持
物流由本公司代办托运，由本公司承担到物流起运地的费用（短途）。
5、媒体广告支持
公司长期大量推出各渠道广告宣传，让品牌深入人心，让经营者坐享品牌效应带来的好处。
6、市场运营支持
经营初期扶持帮助，经营全期监督控制，团队培养有素。
优利特汽车用品加盟条件
1、有强烈的事业心、责任感，和社会经验；
2、现有店或正准备开店；
3、有很好的投资规划和较强资金投入实力；
4、有较好的经营管理能力；
5、有很好的网络和客户群，有一定的社会资源；
6、有相关行业经验或对行业有很深的了解；
7、认同优利特公司品牌和产品。
优利特汽车用品加盟流程
1、接触了解
详细阅读公司招商资料，可向我司工作人员索取，做好前期资金和市场调查等准备；
2、加盟洽谈
与公司负责人就合作具体事宜作详细交流，确定加盟意向；
3、加盟申请
申请人填妥加盟申请表，并将个人资料传真或E-MAIL至公司；
4、认定评估
公司对意向加盟商资料审核并实地考察，进行加盟资格综合评估；
5、投资分析
自行考察经营区当地与周围市场、落实经营场地；
6、选址考察
公司协助物色合适店铺，确定店铺照片，街道位置图；
7、加盟签订
经过公司对意向加盟商的审核合格后签订正式的加盟合作协议、同时交纳前期定金；
8、正式开业
进入终端市场运营阶段，公司定期指导运营。
