二姐粥铺加盟品牌介绍
2013年12月起，江阴市周二姐餐饮管理有限公司(以下简称二姐)第一家门店创立。创业以来，经过“二姐”人的不懈努力及广大客户的大力支持，在三年多的时间里粥铺从最初30多平米的江阴人民路店，一跃成为拥有100多家门店、打入外地餐饮市场的一匹黑马。 经过这三年多的发展，二姐粥铺也从当年的单一门店，发展成为拥有运营管理总部、运营培训中心、直营管理中心、中央采配中心、研究发展中心和生产销售中心等六大核心机构的企业，涵盖了产品研发、产品生产、半成品配送、餐饮营销策划、员工培训等一系列产业链条。公司现下辖二姐粥铺、叶师傅菜饭馆等品牌。 既往开来，我们将秉承“真材实料、家的味道”这一宗旨，用心烧好每一碗粥，用心开好每一家店。不断努力让服务更体贴，让产品更精致，让我们的客户和员工更好体验家的味道、家的感觉。
二姐粥铺始终坚持“下真料，用真心，做真品”的制粥与经营原则，以丰富的产品品类，优良的产品品质重新定义了粥店在快餐行业的地位。将营养美味与快捷方便带给了众多商家及食客，年轻的公司及全国各地分店在朝气蓬勃地活跃在全国的各个角落。
二姐粥铺品牌连锁项目的策略是：以品牌连锁独有粥品为核心,以集团采购、食品半成品配送,工业化生产、标准化管理为支持,以特许加盟商业模式为经营方针,二姐粥铺扩张品牌规模.力争实现集团化、规模化经营,使市场营销有无可替代的规模优势和发展优势.二姐粥铺,美味养生粥,财富新商机,为人们带来的不仅是健康的养生粥,还有难得的致富商机.公司实力雄厚,是可靠的加盟后盾,为加盟商提供全方位的支持保障,值得信赖.二姐粥铺招商总部真诚期待您的早日加盟!如果您对加盟还有什么疑惑，或者您想了解二姐粥铺加盟费用多少钱，欢迎您致电并咨询我们的客服人员，我们将为您详细解答。相信您在简单的加盟培训学习之后，可以新开一家二姐粥铺加盟店，助您的事业再添辉煌。
二姐粥铺加盟
二姐粥铺加盟费用
具有足够的消费能力。店面所属的区域不同，当然租金也有不同了。一般情况租金都需要几万，但是一些根据实际情况而定。
店铺装修：3万元左右，即使店铺面积不大，店铺装修也一定要干净整洁，这样才能提高店面档次。店铺装修好，装修的费用就会花的比较多。装修的一般，装修的费用就花的就比较少。不同档次的装修，装修的费用就不相同了。
加盟费：加盟费是品牌价值和公司实力的体现，不仅能省去很多烦恼，也能节省很多资金避开许多风险，一般情况下加盟费在2万左右。
新品研发费用：0.5万元左右，引进先进的研发技术，不断推出各种各样的新品，需求也在不断的增加。但是新品的研发也是需要一定的费用。新品研发的费用会根据新品推出的数量而定。
运转资金：为了让自己有一定的保障，也为了不时之需，也要为自己准备一些流动的资金。一般只需要2万就可以了。
以上投资合计金额为预估金额，仅供参考，实际情况会因商圈及店内布局不同而有差异。
二姐粥铺加盟
二姐粥铺加盟条件
1、认同二姐粥铺品牌的经营理念和经营模式。
2、认同公司的经营管理理念和发展目标。
3、营业区域属于繁华商圈、高档商务区及高档社区。
4、要求投资者能够全身心的投入到经营中，并且能够具备一定的市场敏感度。
5、在加盟所在区域有丰富的人脉资源和良好的社会声誉。无任何不良社会信用记录。
6、具备投资本品牌的资金实力，资金来源合法。
7、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。
8、加盟商需要按照公司规定按时并且按要求完成公司下达经营要求，并且要严格按照公司制定的区域管理制度。
二姐粥铺加盟
二姐粥铺加盟优势——下真料,用真心,做真品
1、全套方案,整店输出：全套店面装修方案和布置陈列方案,二姐粥铺,傻瓜式操作,早一天开业,早一天挣钱。
2、操作简单,轻松经营：整个过程操作简单,没有复杂的烹饪工艺,按总部要求做就可以,轻轻松松经营。
3、运营指导,解决疑难：总部将不定期派出运营指导、巡店检查指导,帮您运营管理,二姐粥铺加盟总部确保开一家成功一家。
4、多种模式,盈利不停：二姐粥铺数十个品种,多款系列,不仅可以坐店经营,还可以送外卖,更多盈利点。
5、超高利润,火速加盟：成本的5倍,投资回报率相当高,巨大的利润空间,二姐粥铺吸引众多朋友加盟.整店输出模式,多个系列,多元口味,顾客称赞,生意不断。
二姐粥铺加盟
二姐粥铺加盟流程
项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容
项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向
投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书
资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格
签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同
相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书
开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店
售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。
